8月26日，2022年歌斐投資人峰會(huì)·首站在成都完美謝幕。本次大會(huì)邀請(qǐng)數(shù)位重磅嘉賓以及包括川商總會(huì)的企業(yè)家在內(nèi)的超200名嘉賓歡聚一堂，與嘉賓們共享了一場(chǎng)以“韌者同行，行以致遠(yuǎn)”為主題的投資報(bào)告會(huì)。

回顧近一年，在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜、嚴(yán)峻的形勢(shì)之下，投資的不確定性進(jìn)一步加劇，時(shí)刻考驗(yàn)著我們對(duì)投資的思考和韌性。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，過去幾年的諾亞控股集團(tuán)和歌斐資產(chǎn)為此作出了哪些變革，取得了怎樣的成果？展望未來，如何在行業(yè)發(fā)展的深水區(qū)面對(duì)挑戰(zhàn)，把握未來資管行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇？帶著這些疑問，秉承著為投資人打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)的初心，為投資人創(chuàng)造更好的互動(dòng)、交流體驗(yàn)。由歌斐資產(chǎn)核心管理層，投資團(tuán)隊(duì)攜手中西部地區(qū)和國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀創(chuàng)投機(jī)構(gòu)代表，組成強(qiáng)大嘉賓陣容，來到成都，與投資人面對(duì)面深入溝通。

（“2022年歌斐投資人峰會(huì)成都站”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)）

本次大會(huì)分設(shè)主會(huì)場(chǎng)和兩大特色分會(huì)場(chǎng)，以及第二天的歌斐被投企業(yè)參訪日。主會(huì)議由川商總會(huì)黨委副書記、執(zhí)行秘書長(zhǎng)，川商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)-唐俊先生致開幕詞。唐俊在致辭中感謝諾亞控股集團(tuán)和歌斐資產(chǎn)一路以來對(duì)川商發(fā)展的賦能和支持，并且邀請(qǐng)歌斐資產(chǎn)董事長(zhǎng)殷哲作為未來之星首批領(lǐng)航官，未來一起共建資本服務(wù)生態(tài)為川企的發(fā)展添磚加瓦和共同成長(zhǎng)，同時(shí)也預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功。

川商總會(huì)是在四川省委、省政府直接倡導(dǎo)支持成立的，涵蓋全球知名川籍企業(yè)家、四川省市屬國(guó)有重要骨干企業(yè)等。由新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。旨在團(tuán)結(jié)凝聚全球川商，在成就川商中繁榮家鄉(xiāng)。

（川商總會(huì)黨委副書記、執(zhí)行秘書長(zhǎng)，川商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)--唐俊為本次活動(dòng)致辭）

殷哲：韌者同行，行以致遠(yuǎn)

諾亞控股及歌斐資產(chǎn)年度變革主題報(bào)告

隨著宏觀環(huán)境變化，金融監(jiān)管體系和資本市場(chǎng)改革的不斷深化，金融行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。未來如何尋求高質(zhì)量的發(fā)展，以及在客戶界面和作業(yè)流程全面提升優(yōu)化，落實(shí)以客戶為中心的變革理念去推動(dòng)變革進(jìn)程變得十分重要。本次大會(huì)上諾亞控股創(chuàng)始合伙人兼執(zhí)行董事、歌斐資產(chǎn)董事長(zhǎng)殷哲先生，圍繞公司的產(chǎn)品變革、組織變革和業(yè)務(wù)流程變革，以及如何落實(shí)“以客戶為中心“的流程和組織設(shè)計(jì)、“以生存為底線”構(gòu)建新型業(yè)務(wù)環(huán)境、數(shù)字化能力提升等全方位展示了諾亞控股集團(tuán)及歌斐資產(chǎn)的變革歷程。

（諾亞控股創(chuàng)始合伙人，執(zhí)行董事，歌斐資產(chǎn)董事長(zhǎng)--殷哲）

彭靜：“土壤生態(tài)根植于心,交付陪伴踐之于行”

歌斐生態(tài)圈主題報(bào)告

變革真正需要改變的是思維方式和行為方式，資管行業(yè)的宗旨就是做好產(chǎn)品解決方案和投資交付。諾亞控股首席產(chǎn)品官、歌斐資產(chǎn)CEO彭靜女士通過主題演講，使與會(huì)者感受到了一個(gè)通過組織體系化、系統(tǒng)流程化、并且擁有深度研究實(shí)力的歌斐資管團(tuán)隊(duì)。近年來歌斐資產(chǎn)利用諾亞集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和自身特色的生態(tài)圈，通過全球化視野及豐富的資產(chǎn)類別（覆蓋美元和人民幣），不斷提升和優(yōu)化一級(jí)市場(chǎng)的DSG生態(tài)圈和研究體系的建設(shè)，對(duì)標(biāo)一流公募基金，組建配置了近40人的研究團(tuán)隊(duì)。為客戶打造全生命產(chǎn)品服務(wù)體系，真正做到圍繞同一目標(biāo)的投研一體化。以終為始，通過不斷加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)能力，賦能全業(yè)務(wù)流程，最終提升產(chǎn)品的投資勝率。未來歌斐資產(chǎn)也將始終牢記客戶經(jīng)營(yíng)的初心，真正從“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”到 “以客戶為中心”為客戶提供主動(dòng)、專業(yè)、深度、有品質(zhì)的服務(wù)。

（諾亞控股首席產(chǎn)品官、歌斐資產(chǎn)CEO--彭靜）

劉亦浩：科技投資的豐收時(shí)代

歌斐資產(chǎn)私募股權(quán)投資董事總經(jīng)理，直投部負(fù)責(zé)人劉亦浩先生從當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境和科技進(jìn)步改變?nèi)祟惿畹榷鄠€(gè)方向，講述了為何當(dāng)前是布局科技股權(quán)投資最好的時(shí)機(jī)。近年來隨著國(guó)內(nèi)科研氛圍漸濃、第四次創(chuàng)業(yè)浪潮來襲以及創(chuàng)業(yè)門檻的逐步提高，從宏觀層面“十四五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)科技攻關(guān)，發(fā)力科技發(fā)展的大背景之下，圍繞重點(diǎn)9大基礎(chǔ)領(lǐng)域和11項(xiàng)核心技術(shù)發(fā)展。以及從政策層面，多層次資本市場(chǎng)逐漸完善，法律體制建立逐步健全，助力股權(quán)投資等全方位闡述了科技投資豐收時(shí)代的到來。

同時(shí)作為歌斐資產(chǎn)如何利用自身的DSG生態(tài)優(yōu)勢(shì)，做深股權(quán)生態(tài)閉環(huán)協(xié)同和完整的行業(yè)數(shù)據(jù)覆蓋，以及未來不斷強(qiáng)化歌斐私募股權(quán)直投/跟投的核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（歌斐資產(chǎn)私募股權(quán)投資董事總經(jīng)理，直投部負(fù)責(zé)人--劉亦浩）

圓桌論壇：未來科技的投資機(jī)會(huì)

歌斐資產(chǎn)從母基金迭代升級(jí)到DSG私募股權(quán)生態(tài)圈，以更加開放的方式，多維度協(xié)作，為投資人挖掘更豐富而優(yōu)質(zhì)的投資機(jī)會(huì)，創(chuàng)造更有確定性的回報(bào)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，歌斐資產(chǎn)DSG三大策略負(fù)責(zé)人以及中西部地區(qū)的杰出GP管理人代表--中科創(chuàng)星的創(chuàng)始合伙人米磊，通過對(duì)話的方式深入探討了未來科技行業(yè)的投資機(jī)會(huì)，以及歌斐如何通過DSG平臺(tái)生態(tài)與像中科創(chuàng)星這樣優(yōu)秀管理人開展行業(yè)協(xié)同。

（圓桌論壇）

與會(huì)嘉賓會(huì)后紛紛表示，本次會(huì)議作為了解諾亞控股集團(tuán)和歌斐資產(chǎn)的窗口，也對(duì)歌斐資產(chǎn)投研專業(yè)度、CIO報(bào)告有了更為深入的了解。也看到歌斐資產(chǎn)近年來不斷注重客戶服務(wù)和體驗(yàn)優(yōu)化，也更符合我們現(xiàn)階段及未來的財(cái)富管理需求，希望未來加大對(duì)于歌斐資產(chǎn)的資產(chǎn)配置。 

未來，歌斐資產(chǎn)將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心，構(gòu)建專業(yè)的資管團(tuán)隊(duì)，完善和數(shù)字化的風(fēng)控體系，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)配置服務(wù)，與客戶攜手同行，行以致遠(yuǎn)！隨著本次大會(huì)圓滿舉辦，后續(xù)2022年歌斐投資人峰會(huì)將持續(xù)在其余七個(gè)城市與投資人進(jìn)行面對(duì)面溝通，未來更多精彩內(nèi)容持續(xù)解鎖，敬請(qǐng)期待>>>